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Dozent Herr Mark Lawrence J.
Name: | Herr Mark Lawrence J. |
ID: | D33996 |
Alter: | 61 |
Adresse: |
81475 München Deutschland |
Ausbildung wird nicht gedruckt!
von | bis | Titel | Fachrichtung | Niveau | |
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11 .2014 | - | 05 .2018 | Doktor der Wirtschaftswissenschaft (PhD): Globale Gesundheitspolitik, Université Panthéon Assas (Paris II, LEMMA), Paris, Frankreich | Wirtschaft / Verwaltung | Promotion |
10 .1994 | - | 08 .1996 | Master of Business Administration (MBA) Wake Forest Universität, Winston-Salem, North Carolina, USA | Wirtschaft / Verwaltung | Diplom |
07 .1986 | - | 08 .1989 | Bachelor of Arts (BA) in Betriebswirtschaft Universität Maryland, College Park, Maryland, USA | Technik | Diplom |
Lebenslauf wird nicht gedruckt!
von | bis | Tätigkeit | Arbeitgeber | Ort | |
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03 .2011 | Government Affairs / International Sales & Marketing / Consultant ▪ Autor von Fachartikeln, die eine Wirtschaftspolitik zur Bewältigung globaler Sicherheitsfragen im Bereich Gesundheit anregen sollen ▪ Identifizierung gemeinsamer Interessen privater und öffentlicher Sektoren, internationaler Institutionen und Verbände, um Allianzen zu bilden ▪ Senior Consultant / Project Manager für LINJAL (07/19 – 06/20): - Projektmanagement zur Verbesserung von Geschäftsprozessen - Social Media Marketing für Digital Business Transformation ▪ Vertreter für Securetec Detektions-Systeme (03/12 - 12/16): - Einführung von Diagnostikgeräten (z.B. IVDs, Drogentests); Präsentationen, Schulungen, Feldtests für Kunden und Vertriebspartner - Vorantreiben der Geschäftsentwicklung in Anlehnung an die Marktgestaltung sowie Teilnahme an Ausschreibungen - Optimierung der Ressourcenzuteilung durch Rentabilitätsanalyse des Portfolios - Kunden-Feedback über die Produktleistung einholen, um diese in Verbesserungsprojekte der F&E-Abteilung einfließen zu lassen - Aufbau der internationalen Distributoren sowie Teilnahme an Konferenzen | MJ Lawrence Consulting | München | ||
09 .2007 | - | 02 .2011 | Direktor Vertrieb und Marketing, Europa (Impfstoff) ▪ Proaktive Überwachung und Mitgestaltung der Entwicklung der Gesundheitspolitik ▪ Zusammenarbeit mit internationalen Regierungen und Institutionen (Europäische Kommission, WHO, NATO), um Einfluss auf Richtlinien vornehmen zu können ▪ Teilnahme an Vorstandssitzungen mit europäischen Industrieverbänden (z.B. EuropaBio, European Corporate Security Association, US-Botschaften) ▪ Geschäftsentwicklung durch Markt- und Ausschreibungsgestaltung steigern ▪ Förderung des Beschaffungspotentials durch den Aufbau und Erweiterung von Beziehungen (z.B. Gesundheitsministerium, Militär) ▪ Entwicklung und Umsetzung einer europäischen Verkaufs- und Marketingstrategie ▪ Aufbau der internationalen Distributoren sowie Teilnahme an Konferenzen | Emergent BioSolutions | München |
04 .2004 | - | 08 .2007 | Senior Manager, Marktplanung (europäischer Hauptsitz des Vertriebs) ▪ Erkennung von Marktchancen und -bedrohungen, inkl. politischer Hürden, die das Portfolio des Unternehmens beeinflussen (Transplantation, Dermatologie, Urologie) ▪ Review von Geschäftsentwicklungsprojekten mit Managementteams europäischer Tochtergesellschaften zur Gewinnoptimierung ▪ Management von Ressourcenallokationsprojekten (z.B. Optimierung der europäischen Außendienstgrößen) ▪ Prognosen zum europäischen 5-Jahres-Plan "Gewinn und Verlust" ▪ Vertretung der Filialen beim europäischen Hauptsitz, um den Prozess zur Genehmigung und Finanzierung ihrer Sonderprojekte zu leiten | Astellas Pharma Europe Limited | Staines, UK |
05 .2000 | - | 03 .2004 | Brand Manager / Manager Strategie und Planung ▪ Führung eines interdisziplinären Teams bei der Implementierung von „pre-launch“ Marketingmaßnahmen (Markenstrategie, Symposien, PR, Medizinische Studien, Marktforschung) für ein Zentralnervensystem-Produkt (ADHS) ▪ Dissemination der wissenschaftlichen Produktdaten zur Vorbereitung auf eine Markteinführung ▪ Aufbau und Management der Beziehungen zu Meinungsbildnern ▪ Entwicklung und Umsetzung von Verkaufs- und Marketingstrategien ▪ Strategische Planung zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung des Vertriebs ▪ Planung und Verwirklichung einer neuen Abteilung: „Business Intelligence“ | Eli Lilly & Company | Bad Homburg |
12 .1993 | - | 04 .2000 | Manager Strategische Marktforschung / Strategischer Analyst ▪ Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch Teilnahme an externen Beiratssitzungen, um die Entwicklung von neuen Informationsquellen für Marktdaten zu ermöglichen ▪ Verschärfung des externen Fokus auf Wettbewerber, „Competitive Intelligence“ um besser auf Markttrends mit strategischen Alternativen reagieren zu können ▪ Erstellen von Vertriebs- und Marketing-Analysen, um Erfolgsfaktoren der Geschäftsentwicklung zu erkennen sowie proaktiv beeinflussen zu können ▪ Entwicklung und Implementierung optimierter Außendienststeuerung, Vertriebsstrukturen und Anreizsysteme | Merck & Company (MSD) | München |
Veröffentlichungen wird nicht gedruckt!
Datum | Publikation | Thema | Herausgeber | Co-Autoren | Art | Stadt |
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11 . 2019 | Interdependent Factors of Demand-Side Rationale for Chemical, Biological, Radiological, and Nuclear Medical Countermeasures | Global Health Economic Policy | Disaster Medicine and Public Health Preparedness, Cambridge University Press | Belin, J., Dorandeu, F., & Guille, M. | Fachzeitschrift | UK |
10 . 2017 | Strengthening Cost-Effectiveness of Medical Countermeasure Development against Rare Biological Threats – The Ebola Outbreak | Economics surrounding the Ebola Outbreak (long version) | Pharmaceutical Medicine, Springer | Belin, J., Dorandeu, F., & Guille, M. | Fachzeitschrift | USA |
04 . 2016 | When Investment for Medical Countermeasures against Rare, but Dangerous Agents Becomes Cost Effective – The Ebola Case | Research Article: Economics surrounding the Ebola Outbreak (short version) | Medical Corps International Forum (MCI Forum) | Belin, J., Dorandeu, F., & Guille, M. | Fachzeitschrift | Germany |
01 . 2015 | When Investment in Medical Countermeasures against Rare but Highly Dangerous Agents becomes Cost Effective – the Ebola Case | Economics surrounding the Ebola Outbreak (short version) | CBRNe World Directory 2015, Falcon Communications Ltd. | Dorandeu, F., & Guille, M. | Fachzeitschrift | Winchester, UK |
01 . 2014 | Medical Countermeasures: Challenging the Status Quo | Policy Status Article: CBRN Medical Countermeasures | CBRNe World Directory 2014, Falcon Communications Ltd. | Fachzeitschrift | Winchester, UK | |
01 . 2013 | Doctor and the Medics: Mark Johnson on the International Availability of Medical Countermeasures (MCM) | Policy Status Article: CBRN Medical Countermeasures | CBRNe World Directory 2013, Falcon Communications Ltd. | Fachzeitschrift | Winchester, UK | |
10 . 2012 | Europe Lacks Medical Countermeasures for Responding to a CBR Terrorist Attack | Awareness Article | Medical Corps International Forum (MCI Forum) | Fachzeitschrift | Germany | |
12 . 2011 | Seventh Review Conference of the States Parties to the Biological Weapons Convention | Awareness Statement on preparedness against biological agents | United Nations | Fachzeitschrift | Geneva, Switzerland | |
11 . 2011 | _Mark Johnson on CBR Medical Countermeasures | Awareness Article on preparedness against biological agents | Security Europe TM (SecEUR Sprl) | Fachzeitschrift | Brussels, Belgium |