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Dozent Herr Jürgen B.
Name: | Herr Jürgen B. |
ID: | D18448 |
Alter: | 72 |
Adresse: |
31558 Hagenburg Deutschland |
Ausbildung wird nicht gedruckt!
von | bis | Titel | Fachrichtung | Niveau | |
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2010 | Certified Scrum Master (CSM) | EDV | Weiterbildung | ||
2009 | Projelktmanagement:PRINCE2 Practitioner | Wirtschaft / Verwaltung | Weiterbildung | ||
2008 | Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) Microsoft Project | EDV | Weiterbildung | ||
1982 | - | 1985 | Studium der Betriebswirtschaft an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover (VWA) | Wirtschaft / Verwaltung | Diplom |
Lebenslauf wird nicht gedruckt!
von | bis | Tätigkeit | Arbeitgeber | Ort | |
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1999 | Trainer, Coach, Consultant Projektmanagement PMI, IPMA, PRINCE 2; agiles Projektmanagement; Scrum +; Microsoft Project; ProjectLibre; Prozessmanagement; Prozessdarstellung mit Microsoft Visio | Selbständig | Hannover | ||
01 .1995 | - | 12 .1998 | Geschäftsführer | Lintec GmbH | Hollenstedt |
05 .1984 | - | 12 .1994 | Exportleiter Director International Operations | Komatsu-Hanomag AG | Hannover |
10 .1973 | - | 04 .1984 | Eintritt als Betriebsassistent ab 1978 Exportleiter ab 1980 Geschäftsführer | Meyer Aggregatebau und Verfahrenstechnik GmbH | Hannover |
Unterrichtsreferenzen wird nicht gedruckt!
von | bis | Dauer | Tätigkeit | Auftraggeber | Ort | |
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2010 | 2 Tage | Training / Workshop Projektmanagement MS Project | Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe | Gütersloh | ||
2010 | 2 Tage | Seminar Projektmanagement | ibb Institut für berufliche Bildung | Hannover | ||
2010 | 2 Tage | Training Workshop MS Project Server mit Project Web Access (PWA) | Athenion GmbH | Henningsdorf b. Berlin | ||
2010 | 2 Tage | Training / Workshop Projektmanagement OpenProject | Herlitz PBS Aktiengesellschaft | Berlin | ||
2010 | 2 Tage | Training / Workshop OpenProj Projektmanagement | Prakla Bohrtechnik GmbH | Peine | ||
2009 | 6 Tage | Dozent Prozessmanagement, MS-Visio | Wirtschaftsakademie Weserbergland | Stadthagen | ||
2009 | 4 Tage | Trainer Prozessdarstellung mit MS-Viso | Landkreis Schaumburg | Stadthagen | ||
2009 | - | 2010 | 5 Tage | Training / Workshop / online-coaching MS Project | OHB-Orbitale Hochtechnologie Bremen System AG | Bremen |
2009 | - | 2010 | 20 Tage | Projektcoaching MS Project | Conti AG | Hannover |
2009 | 2 Tage | Training / Workshop OpenProject | Phillip Moll Büro für moderne Nähtechnik GmbH&Co. KG | Aachen | ||
2009 | 2 Tage | Training / Workshop Projektmanagement OpenProj | Jado Technologies GmbH | Dresden | ||
2008 | 4 Tage | Trainer MS-Project | Dura Automotive Systems GmbH | Rotenburg/Wümme | ||
2007 | 15 Tage | Trainer Projekt- und Prozessmanagement, MS-Project | Arden Equipment GmbH | Langenhagen | ||
2007 | 4 Tage | Trainer Projektmanagement mit cando projects | Böllhoff AG | Bielefeld | ||
2007 | 4 Tage | Trainer Projektmanagement | Rottendorf Pharma GmbH | Enningerloh | ||
2004 | - | 2009 | 20 Tage | Trainer für Projektmanagement, Kommunikation und Teambildung für Nachwuchsführungskräfte | arvato service GmbH (Bertelsmann AG) | Gütersloh |
2002 | - | 2009 | 60 Tage | Dozent Projektmanagement Ausbilder für Teilnehmer der Ausbildung zum/zur Projektassistenten / Projektassistentin (IHK) | Profil GmbH | Hannover |
2000 | - | 2009 | 20 Tage | Dozent für Internationales Projektmanagement | LEB Ländliche Erwachsenenbildung in Niedersachsen e.V. | Hannover |
Projektreferenzen wird nicht gedruckt!
von | bis | Dauer | Tätigkeit | Arbeitgeber | Ort | |
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2009 | - | 2010 | 20 Tage | Errichtung eines Projektmanagement-Office für einen bedeutenden deutschen Reifenhersteller in Hannover. Dieses Unternehmen errichtete ein neues Werk in China. Die wesentliche Aufgabe des PMO bestand darin, die Teilprojektpläne (Construction, Utilities, Machinery) zusammenzuführen und zu koordinieren. Die Informationsverteilung an die Stakeholder (Steering Committee, Project Management, Project Team, Supplier etc.), die Überwachung der Termin- und Ablaufplanung und des Projektbudgets. | Conti AG | Hannover |
2008 | - | 2013 | k.A. | Scrum Coach in diversen IT Projekten, Einzelheiten gern auf Anfrage | Diverse | Deutschland, Österreich |
2004 | - | 2005 | 70 Tage | Projektleitung: Erstellung eines Nachnutzungskonzepts mit anschließender Projektentwicklung für eine Gewerbeimmobilie (Grundstück 38.000 m²) in Groß-Gerau. Das Gelände wurde von einem internationalen Baumaschinenhersteller als Deutschland Niederlassung genutzt. Durch den Umzug der Niederlassung wurde das Gelände in Groß-Gerau vakant. Eine gewerbliche Nachnutzung wäre nur unter erheblichen Auflagen möglich gewesen. Das Gesamtgelände wurde in Zusammenarbeit mit einem Architekten in Groß-Gerau in Wohngebiet umgewidmet, der Bebauungsplan durch die Baubehörde der Stadt Groß-Gerau entsprechend geändert. | Komatsu Europe S.A | Vilvoorde, Belgien |
2003 | - | 2005 | 80 Tage | Projektleitung / Interimmanager: Restrukturierung der deutschen Vertriebstochtergesellschaft eines französischen Konzern (Hersteller von Anbaugeräten für die Baumaschinenindustrie). Rekrutierung einer neuen Führungsmannschaft, Änderung der Vertriebsstratgie und Umbau der Unternehmensorganisation. | Arden-Equipment S.A. | Charlesville-Mézières, Frankreich |
2002 | - | 2003 | 45 Tage | Einführung eines QM-Systems (in Ko-operation mit einem Fertigungs-spezialisten) für einen Hersteller von Notstromanlagen. Erfassung der vorhandenen Abläufe im Unternehmen. Darstellung der Prozesse mit anschließender Prozeßoptimierung unter Mitwirkung der Mitarbeiter und der Geschäftsführung. Erstellung eines Qualitätshandbuches und Vorbereitung des Unternehmens auf die Zertifizierung nach DIN/ISO 9001. | Becker Aggregatebau GmbH | 31535 Neustadt a. Rbg. |
Veröffentlichungen wird nicht gedruckt!
Datum | Publikation | Thema | Herausgeber | Co-Autoren | Art | Stadt |
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2010 | Handbuch | Projekte planen mit ProjectLibre, der open-source Projektplanungssoftware | Jürgen Bruns | Buch | Hannover |