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Dozent Herr Dietmar D.
Name: | Herr Dietmar D. |
ID: | D23406 |
Alter: | 52 |
Adresse: |
8212 Neuhausen am Rheinfall Schweiz |
Ausbildung wird nicht gedruckt!
von | bis | Titel | Fachrichtung | Niveau | |
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10 .2008 | - | 10 .2010 | Master in Business Administration (MBA), Universität Würzburg, Boston University, Florida Gulf Coast University | Wirtschaft / Verwaltung | Magister |
09 .2003 | - | 10 .2004 | eidgenösisch diplomierter Verkaufsleiter | Wirtschaft / Verwaltung | Weiterbildung |
03 .1995 | - | 02 .1999 | Diplom Medieninformatiker (FH), Hochschule Furtwangen | EDV | Diplom |
Lebenslauf wird nicht gedruckt!
von | bis | Tätigkeit | Arbeitgeber | Ort | |
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10 .2010 | Interim Executive und Geschäftsführer | Lean Interim GmbH | Neuhausen am Rheinfall | ||
11 .2008 | - | 05 .2009 | Senior Manager und Lean Experte im Merger und Acquisition Geschäft (Transcation Services). | PricewaterhouseCoopers | Frankfurt |
12 .2005 | - | 06 .2008 | CEO Videojet Technologies Suisse GmbH Turn-Around-Management Sanierung | Danaher Corporation | Schweiz |
05 .2004 | - | 11 .2005 | Vice President Sales und Marketing weltweit | Bibliotheca RFID Systems AG | Zug |
09 .1998 | - | 04 .2004 | Standortaufbau von Medienunternehmen (Pixelpark, namics) | Bertelsmann und Publigroup | Stuttgart, London, Zug |
Unterrichtsreferenzen wird nicht gedruckt!
von | bis | Dauer | Tätigkeit | Auftraggeber | Ort | |
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08 .2008 | 3 Jahre | Training, Workshops und Schulungen zu den Themen: Lean Thinking, Lean Production, Lean Administration, Lean Sales, Projekt Management, Interim Management, Sanierung, Merger & Acquisition | Lean Interim | Vor Ort |
Veröffentlichungen wird nicht gedruckt!
Datum | Publikation | Thema | Herausgeber | Co-Autoren | Art | Stadt |
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11 . 2010 | Lean Interim - Nachhaltiges Interim Management auf Basis des Lean Gedankens | Inhalt: ✓ Wissenschaftliche Arbeit mit weiterführenden Quellen und Fragestellungen ✓ Stark abgrenzende Definition „Interim-Management“ ✓ Branchenstrukturanalyse Interim-Management-Branche ✓ Chancen und Ansätze zur Positionierung in dieser Branche ✓ Wie kann die Branche eine Verwässerung und sinkende Tagessätze bekämpfen ✓ Neue Qualitätskriterien in der Interim-Manager Selektion ✓ Grundlagenwissen „echtes“ Lean Management ✓ Lean Management Lehre als Lösungsansatz für qualitatives und nachhaltiges Interim-Management Zielgruppen: ☛ Universitäten, Hochschulen und Weiterbildungsinstitute, welche die Interim-Management-Branche als wachsenden Wirtschaftsfaktor erkannt haben und das Bildungsprogramm den zukünftigen Bedürfnissen anpassen wollen. ☛ Studenten, welche ein interessantes und grosses Thema mit wenig wissenschaftlicher Grundlagenliteratur erarbeiten wollen. ☛ Interim Manager, Interim Management Provider und Verbände, welche sich frühzeitig in diesem dynamischen Umfeld positionieren wollen. ☛ Unternehmen, Auftraggeber und somit Mandanten, welche nicht nur die quantitativen Aspekte eines Interim- Management Mandats interessieren, sondern mit Hilfe von Aussen den Erfolg qualitativ und langfristig intern verankern wollen. | epubli GmbH | Buch | ||
01 . 1999 | Evaluierung von XML im Bezug zum World Wide Web, sowie die Prototypisierung eines e-commerce Multi-Tier-Systems | eXtensible Markup Language Grundlagen und Einsatzbereiche | Diplom.de | Daniel Holdenried | Buch |