Dozent gesucht für Auftrag - Portfoliomanagement

Folgende Inhalte sollen geschult werden:

Einführung in das Projektportfoliomanagement
- Definition und Zweck des Projektportfoliomanagements
- Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
- Portfoliomanagement im agilen Umfeld
- Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten und Portfolien

Strategische Ausrichtung des Portfolios
- Entwicklung von Unternehmenszielen und -strategien
- Übersetzung von Unternehmenszielen in Portfolioziele und -prioritäten
- Einreichung von Projektanträgen und Business Cases
- Entwicklung eines Bewertungsmodells

Portfolioplanung und -auswahl
- Identifikation potenzieller Projekte und Programme
- Bewertung und Priorisierung von Projekten und Programmen
- Auswahlkriterien und Entscheidungsprozesse für die Portfolioplanung

Ressourcenmanagement im Portfolio
- Kapazitätsplanung und Ressourcenallokation
- Optimierung der Ressourcennutzung über das gesamte Portfolio hinweg
- Identifizierung und Bewältigung von Ressourcenkonflikten

Portfolioüberwachung und -steuerung
- Etablierung von Leistungskennzahlen und -metriken
- Kontinuierliches Monitoring und Reporting des Portfoliofortschritts