Dozent gesucht für Auftrag - Künstliche Intelligenz (KI) / Artificial Intelligence (AI)

Wichtig ist, dass Sie praktische Erfahrungen in diesem Thema sammeln und den Teilnehmenden weitergeben können.

Inhalte des Seminars:
KI-Systemen in der Teamführung
Relevanz von KI in Führungsfunktionen
Praktische Anwendungen von KI-Tools für Führungskräfte
Herausforderungen und Lösungen beim Transfer von Technologien
Integration von KI in den Entscheidungsprozess der Führungsebene

Leadership im Kontext Künstlicher Intelligenz
Die Rolle des Führungspersonals im digitalen Transformationsprozess
Einfluss von Führungskultur und Wertediskussion auf den Umgang mit KI
Neue Herangehensweisen an Führungsaufgaben in der Praxis
Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte im digitalen Zeitalter

Mensch-Maschine-Zusammenarbeit
Potenzielle Vorteile und Herausforderungen bei der Zusammenarbeit von Menschen und Maschinen
Erfolgsfaktoren für eine effektive hybride Zusammenarbeit
Klärung von Rollen und Dynamiken in gemischten Teams
Neugestaltung von Arbeits- und Kommunikationsabläufen durch KI-Integration

KI und Ethik
Berücksichtigung ethischer Prinzipien im Umgang mit KI-Systemen
Regulatorische Rahmenbedingungen und der AI-Act
Identifikation und Bewältigung typischer Risiken beim Einsatz von KI
Beispiele für Unternehmen, die ethische Leitlinien im Umgang mit KI umsetzen

Umsetzung von Change-Prozessen
Bewältigung von Veränderungen im Unternehmenskontext
Die Akzeptanzmatrix nach Mohr
Nutzung der Change-Kurve nach Richard K. Streich als Orientierungshilfe
Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung digitaler Veränderungsprozesse

Praxistransfer im interaktiven Format
Entwicklung von Kommunikationsstrategien für einen transparenten KI-Diskurs
Konstruktiver Umgang mit Ängsten und Widerständen gegenüber KI
Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit in einer digitalen Umgebung
Austausch von Erfahrungen und Reflexion über den Umgang mit KI in der Praxis