Dozent gesucht für Auftrag - Einkauf / Beschaffung / Procurement

Seminarinhalte:
Zentrale Bedeutung des Einkaufs

Fundament und Zielsetzung des Einkaufs verstehen
Schlüsselaufgaben im Einkauf definieren
Notwendige Stakeholder identifizieren

Aufbau der Einkaufsorganisation

Direkter und indirekter Einkauf – ein Vergleich
Strategischer vs. Operativer Einkauf – Rollenklärung
Besonderheiten des Projekteinkaufs gegenüber Serieneinkauf
Effiziente Strukturen in der Beschaffungsorganisation

Einkaufsprozesse und -strategien

Kernprozesse der Beschaffung aufschlüsseln
Supportive Prozesse im Einkauf begreifen
Hebel zur Optimierung des Beschaffungsprozesses

Einkaufscontrolling und -kennzahlen

Top-Kennzahlen für den Einkauf etablieren
Nutzung von Kennzahlen als Frühwarnsystem

Lieferantenmanagement optimieren

Ausschreibungen und Lieferantensuche professionell gestalten
Bewertungssysteme für Lieferanten entwickeln
Risikomanagement im Umgang mit Lieferanten verstärken

Erfolg in Verhandlungen

Fachliche und mentale Vorbereitung auf Verhandlungen
Einwandbehandlung meistern
Die Kunst effektiver Gesprächsführung